„Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch“(Antoine de Saint-Exupéry)
Wir unterstützen Dich dabei, Deine digitale Lösung erfolgreich zu positionieren, Prozesse messbar und Wachstum planbar zu machen.
Die Markteinführung ohne GTM Konzept ist wie das händische Umgraben eines trockenen Feldes. Du steckst viel Mühe, Zeit und Budget hinein, aber der Fortschritt bleibt minimal und ineffizient. Mit unserem erprobten GTM-Playbook unterstützen wir Dich bei der erfolgreichen Markteinführung. Routiniert und AI-gestütz, arbeiten wir uns durch 5 Themengebiete.
Ohne fundierte Marktanalyse bleibt jede Strategie ein Schuss ins Blaue. Wir erforschen den Markt gründlich, analysieren Trends und Wettbewerber, um dir ein klares Bild der Chancen und Herausforderungen zu bieten. So legen wir das solide Fundament für deine erfolgreiche Markteinführung.
Deine Zielgruppe zu kennen, ist entscheidend für den Erfolg. Wir identifizieren die idealen Kunden für dein Produkt und segmentieren den Markt präzise. So kannst du deine Marketing- und Vertriebsressourcen gezielt einsetzen und maximale Wirkung erzielen.
Ein starkes Nutzenversprechen zeigt deinen Kunden klar, warum sie dein Produkt brauchen. Wir helfen dir, die einzigartigen Vorteile deines Produkts herauszuarbeiten und verständlich zu kommunizieren. So überzeugst du potenzielle Kunden schnell und nachhaltig.
Wir stehen jeden Morgen auf, um neue Kunden zu begeistern und einen Mehrwert zu schaffen. Wir werfen einen Blick in den Maschinenraum deines Unternehmens und sehen uns an, wie wertvoll die Reise für potenzielle Kunden wirklich ist, und finden so Ansätze zur Skalierung deiner Einnahmen.
Dein USP ist das, was dich von der Konkurrenz abhebt. Wir entwickeln ein unverwechselbares Alleinstellungsmerkmal für dein Produkt, das klar und überzeugend darstellt, warum Kunden gerade bei dir kaufen sollten. Damit wird dein Produkt zum unverzichtbaren Marktteilnehmer.
Wir entwickeln und optimieren Marketing-, Sales- und CSM-Prozesse, um systematisch neue Kunde für deine Lösung zu gewinnen und dein Umsatzwachstum planbar und langfristig zu steigern.
Die Markeinführung fühlt sich an, wie ein Wettlauf mit verbundenen Augen.
Dein USP ist die persönliche, professionelle Betreuung durch deine Account Executives.
Deine Lösung wird von potenziellen Kunden eher als "nice to have" abgetan.
Jeder Deal fühlt sich an wie das händische Umpflügen eines ausgetrockneten Gartens.
Potenzielle Kunden lehnen dein Angebot meist ab, weil es zu teuer ist.
Deine Marketing-Maßnahmen fressen nur Budget, ohne wirklich Umsatz zu bringen.
Du hast Schwierigkeiten, KPIs zu messen und Prozesse zielgerichtet anzupassen.
Deine Interessenten kaufen die Lösung lieber bei deinem Wettbewerb ein.
Du erhältst einen datenbasierten Überblick über deine Customer Journey und deinen Verkaufsprozess. Durch KPI-Überwachung kannst du Trends erkennen und deine Strategien anpassen.
KontaktDurch die Verfolgung von KPIs, kann dein Vertrieb Bereiche identifizieren und angehen, die verbessert werden müssen. Dies führt zu effektiveren Prozessen und mehr Produktivität bei potenziellen Kunden.
Du entwickelst ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Ziele deiner Zielkunden. Durch gezielte Ansprache, steigerst du die Nachfrage nach deiner Lösung und verkürzt Vertriebszyklen drastisch.
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